Co-développement

La force de l’intelligence collective

Le co-développement* est une approche d’apprentissage fondée sur l’intelligence collective. À partir d’une situation réelle apportée par l’un des participants, le groupe explore la problématique, partage ses perspectives et co-construit des pistes d’action concrètes.

Le co-développement est également une manière concrète d’ancrer les apprentissages issus des formations. Les participants y développent leur pratique de l’écoute active, du questionnement puissant et du feedback constructif, tout en cultivant authenticité, responsabilisation et qualité de présence dans les échanges.

La richesse de cette démarche repose sur la présence, l’engagement et la contribution de chacun, dans un espace d’apprentissage partagé où l’expérience de chacun devient une ressource pour tous.

* méthodologie développée par Adrien Payette et Claude Champagne. Il peut être ponctuellement enrichi ou adapté afin de répondre au mieux aux besoins du groupe et au contexte de travail.

Le co-développement pour qui et pour quoi ? ▸
Le co-développement s’adresse aux managers, dirigeants, équipes, professionnels qui souhaitent prendre du recul sur leurs pratiques et progresser grâce à l’intelligence collective. Il est particulièrement adapté pour : · les managers confrontés à des situations complexes ou à des décisions managériales délicates, · les équipes ou communautés de pratiques souhaitant partager leurs expériences et apprendre les uns des autres, · les participants à un parcours de développement qui souhaitent ancrer leurs apprentissages dans leur réalité professionnelle, · les professionnels souhaitant développer leur posture relationnelle : écoute active, questionnement, feedback et co-responsabilité.